Fredericton est en plein essor et nous devons adapter notre offre de logements.
Répondre aux besoins de la population exige des solutions innovantes et réfléchies, ainsi qu’une collaboration entre différents secteurs. Avec des partenariats bien choisis et un engagement commun pour le progrès, nous pouvons aider chacun à trouver un chez-soi plus facilement.
Cap sur la croissance, Fredericton.
Le logement à Fredericton en bref
< 1 % :
taux d’inoccupation actuel à Fredericton
+ 3,000 :
nouveaux résidents à Fredericton en 2024
14 % :
augmentation de la population depuis 2021
2 235 :
logements subventionnés manquants
1 340 :
nouvelles constructions nécessaires chaque année pour les 10 prochaines années
19 680 :
logements supplémentaires nécessaires d’ici 2044
16 % :
proportion des loyers accessibles aux ménages gagnant 40 000 $ ou moins
85 % :
hausse du prix médian des maisons en cinq ans
Plus de logements, un bénéfice pour tous
Élargir les possibilités de logement, c’est bâtir un avenir meilleur pour l’ensemble de la population.
Une meilleure accessibilité financière
Chacun a droit à un logement à un prix raisonnable. Lorsque l’offre répond à la demande, la pression sur les prix de l’immobilier et des loyers s’atténue, facilitant l’accès à un logement, que ce soit pour acheter ou louer.
Un soutien à la main-d’œuvre locale
Notre ville a besoin de professionnels de la santé, d’enseignants, de travailleurs des services et d’autres employés indispensables. Proposer une offre de logements variée est essentiel pour attirer ces talents.
Davantage de choix
Les besoins en matière de logement diffèrent d’une personne à l’autre. Une diversité accrue de types de logements permet à chacun de trouver une solution adaptée à son mode de vie et à ses moyens financiers.
Un retour des familles dans les quartiers
La densification douce et l’utilisation des espaces disponibles permettent aux familles de s’installer dans des quartiers qui leur étaient jusque-là inaccessibles.
Une croissance durable encouragée
Des quartiers plus accessibles à pied réduisent l’étalement urbain, préservent les espaces verts et favorisent l’usage du transport en commun ainsi que les modes de déplacement actifs.
Une meilleure utilisation des infrastructures existantes
Autoriser la construction de logements dans des zones déjà équipées en routes, transport en commun, écoles et services publics est une solution plus économique et efficace pour la Ville et les contribuables.
À Fredericton, le taux de logements vacants est inférieur à 1 %. Nous avons un besoin immédiat de 3 010 logements, et ce chiffre ne cesse de croître. Pour répondre à la demande future, il est nécessaire de construire en moyenne 1 340 nouveaux logements chaque année.
Cette pénurie exerce une pression réelle sur :
Le défi à relever
les jeunes familles qui cherchent à intégrer le marché immobilier;
les étudiants en difficulté pour trouver des logements abordables;
les aînés souhaitant rester proches de leur famille ou adapter leur logement à leurs besoins.
Une croissance du logement qui profite à tout le monde
La Ville de Fredericton met en place diverses solutions en matière d’habitation, conçues pour répondre aux besoins de tous ses habitants, aujourd’hui et pour les années à venir.
Notre démarche repose sur :
Une diversité de types de logements
Maisons unifamiliales, duplex, pavillon-jardin et immeubles à logements multiples.
Une densification douce
Intégrer de nouveaux logements dans les quartiers existants pour rendre la ville plus agréable à vivre et plus abordable.
Un développement maîtrisé
Privilégier la croissance dans les secteurs dotés d’infrastructures planifiées, comme les parcs, le transport en commun et les écoles.
Ce que les chiffres nous disent
En mai 2025, la Ville de Fredericton a publié un résumé de l’Évaluation des besoins en logement 2025. Ce rapport confirme que la demande dépasse largement l’offre, que l’abordabilité se dégrade et que, sans mesures concrètes, cet écart continuera de se creuser.
Un besoin urgent de logements
Aujourd’hui, à Fredericton, il manque 3 010 logements. D’ici 2044, ce chiffre atteindra près de 20 000.
L’abordabilité en péril
En 2024, un ménage disposant de 60 000 $ de revenus annuels ne pouvait accéder qu’à 3 % des logements disponibles sur le marché. Un tiers des locataires consacre une part excessive de leurs revenus au logement.
Un enjeu économique majeur
La pénurie de logements se répercute sur les travailleurs, les employeurs et les résidents les plus vulnérables.
